英國石油2030 年將自降油氣產出40%

油氣大廠自廢武功,油氣大廠不產油氣豈非自廢武功?這個過去無法想像的狀況,在全球減碳風潮下卻是如今的常態,英國石油(BP)宣布治2030 年,要減少其油氣產出40%,改為大力投資可再生能源,以達到2050 年零碳排放的目標。英國石油并非唯一致力自廢武功的油氣大廠,殼牌也追求2050 零碳排目標,美國油氣大廠雖然減碳的步調不如歐洲競爭對手,但在經濟因素下也同樣大力投資可再生能源。英國石油2020 年6 月時將對2030 年碳稅的預估從每噸40 美元提升到每噸100 美元,就顯示走上減碳方向的決心,2020 年8 月再度詳述其2050 年零碳排放目標的執行細節,將提升每年對減碳的投資額,從2019 的5 億美元,至2025 年提升到40 億美元,至2030 年提升到50 億美元。相較之下,英國石油在2020 年的總資本投資額,則預期將為120 億美元。

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英國石油目前僅擁有2.5 吉瓦(gigawatt)可再生能源,計劃于2025 年提升到20 吉瓦,至2030 年的目標是擁有50 吉瓦可再生能源,并售出5,000 億度電力,包括將增加電動車充電樁點,從目前的7,500 點至2030 年增加到7 萬點。除了電力以外,英國石油也將積極沖刺生質能源,產能將4 倍增至每日10 萬桶;在氫能方面,英國石油將同時發展綠氫(可再生能源電解水制氫)與藍氫(天然氣制氫搭配碳捕捉),希望達到市占率10%。減碳努力得付出代價,包括股息永久性減半,季損失168 億美元,并將減記油氣資產高達65 億美元,然而股東似乎愿意接受這樣的犧牲,宣布后當天股價還漲了8%。英國石油表示,未來以發展可再生能源的電力收入取代油氣收入,回報率還更高,目前油氣投資的回報率為5~6%,但是以當前各國購電合約價,電力收入回報率可達8~10%,甚至在整合油氣事業之后,例如為可再生能源提供備援,或是藉由多元資產組合做避險,回報率更可以超過10%。

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殼牌與英國石油一樣提出2050 年零碳排目標,為了達成目標,除了減少石油領域,進軍可再生能源,還發展碳捕捉技術,希望能抵銷油氣事業的碳排放,2020 年8 月初殼牌百分之百收購澳洲公司選碳(Select Carbon),選碳的營運項目主要是藉由土地管理,包括重新造林、牧場管理避免過度啃草等方式,讓土地天然存碳能力提升,選碳經營70 處計劃涵蓋900萬公頃土地,土地天然存碳可產出「澳洲碳額度」(Australian Carbon Credit Unit),殼牌可用以抵銷本身的碳排放,或是在市場上銷售。不僅歐洲油氣巨擘積極搶進綠能,連向來較沒有環保減碳壓力的美國企業,在純粹的經濟因素下,也紛紛投入,雪佛龍(Chevron)2020 年7 月底宣布將于二疊紀盆地興建500 百萬瓦(megawatt)可再生能源,供電給該處該公司的鉆油氣設施,雪佛龍表示風能與太陽能價格大降,已經有經濟競爭力,因此發展可再生能源成為可行的選項。先前雪佛龍已經在德州買下65 百萬瓦風能,2019 年則在加州買下35 百萬瓦風能。更早前于2018 年艾克森美孚自沃旭(?rsted)買下500 百萬瓦的風能與太陽能計畫。

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